Coaching Skills for Managers and Leaders and Coaches




課程簡介

教練學 (Coaching) 是廿一世紀有效管理及助人技術,發展有30年,已迅速於全球大行其道。教練 (Coach) 透過「非引導式」的提問,即不直接或間接向被教練者 (Client / Coachee) 提出意見,而是讓他自行發現方法和答案、自行解決難題。本課程「Coaching Clinic®」是一個2天的管理教練課程,切合企業內的行政及管理人員。課程讓你學會如何應用教練技術於工作上,協助自己或他人訂立目標、解決工作難題、提升思維能力,從而取得卓越成果。


不知道你有沒有發現,Coaching發展至今… …

- 已不只於歐美盛行,亞洲、中國、香港等地方亦相當流行;

- 已不再是CEO的專利,不同階層的管理人員亦紛紛學習;

- 已不只大企業才運用,中小型企業亦有應用;

- 已不僅存於商業機構,非牟利機構、教會、學校也可找到教練。


可能你會問:「為甚麼會越來越多人學習Coaching?究竟Coaching能為你/企業帶來甚麼好處?」 根據全球國際性的教練組織International Coach Federation (ICF) Global Coaching Client Study有以下發現:80%提升自信心70%提升工作表現73%改進人際關係值得投資學習Coaching嗎? 86%企業表示已賺回最初的投資金額。




甚麼是Coaching Clinic®?

Coaching Clinic®是由專家研發出來的教練系統,為美國享負盛名的Corporate Coach U特許課程,其教材內容已有英文、法文、意大利文、德文、西班牙文、日文、韓文和中文8種語言,加上全球超過40,000位管理人員曾學習,可見Coaching Clinic®深受各國各界歡迎。



課程內容


單元 1 – 教練之路 (Be a Coach)

教練助人的方法與直接幫助人的方法截然不同,正所謂萬丈高樓從地起,若基礎打不好,日後學習教練學便會倍感困難。反之,打好基礎,走上教練之路便會變得容易。
教練學的國際定義及目的 – 讓你認清真正的教練學
從發問開始 – Asking & Telling Spectrum
Managing 與Coaching 7 大分別
4 項條件營造教練環境 (Coachable Moment®)
10 項個人範式轉變 (Personal Paradigm Shifts) – 帶你走進教練新思維

單元 2 – 企業教練模式 (Coaching Conversation Model®)

作為一位專業教練,除了學習非引導式的提問技巧外,你可能不知道你還需要一個企業教練模式。Coaching Conversation Model®適用於任何企業和組織,正是你的最佳選擇!你將掌握此教練模式的5個階段來協助員工自行發現方法和可能,從而達成個人和企業的目標。
確立重點 Establish Focus
發現可能 Discover Possibilities
規劃行動 Plan the Action
消除障礙 Remove Barriers
扼要重述 Recap

單元 3 – 7大企業教練技術 (Corporate Coaching Skills)

「發問問題」是教練非常核心和重要技術,多種不同的教練技術都是源自「發現式問題」 (Discovery Questioning®)。你可能不知道懂得設計有效的發現式問題 (Discovery Questioning®),就等於懂得多類型的教練問題,即時使新手變成高手!
設定教練議程技巧 (Coaching Agenda)
界定難題
創造更多選擇
分段式技巧 – 使你更易達成目標
前瞻式教練思維技巧
總結及跟進教練技巧
情境式聆聽技巧Contextual Listening - 為甚麼懂得發問,因為懂得聆聴。

單元 4 – PCSI®教練工具 (Coaching tool)

PCSI® (Personal Coaching Styles Inventory®) 個人教練風格概述自1995年起,全球已有過萬人使用,並已被翻譯成多種語言。PCSI®是第一個由教練為教練界研發的教練教材,由於它並非心理類型/性格評估的工具,故無須受過心理訓練亦可使用。PCSI®簡單容易使用,透過5分鐘自我評估,即可找出你的教練風格,從中認識自己和他人的溝通風格,促進雙方建立良好的教練關係。
4種教練風格如下:
指揮風格 Directing Style
表現風格 Presenting Style
斡旋風格 Mediating Style
術士風格 Strategizing Style
* 你將獲贈一套PCSI® 評估工具,用以評估你自己的教練風格。

單元五:推行教練策略 (Coaching in Organization)

運用教練學於企業中可帶來不少好處,那麼,究意應如何於組織中推行教練?即使有周詳和完美的計劃,假如沒有行動,就不會帶來任何成果。 本單元將以獨特的角度讓你去了解:
3種不同層次的
員工內部教練 Internal Coach
行動計劃 Action Plan
* Bonus: 你將學會運用Coaching來提升自己及員工的行動力。



課程費用
Coaching Clinic®原裝教材/證書:$1,300 + 學費:$3,380 = $4,680

早鳥 : 2017年5月15日前報名 $4,280

截止報名日期:2017年5月15日(因教材空運需時,請盡早報名!)

優惠1 : 2人或以上同時報讀,可獲額外減免港幣$200,即$4,080/位

優惠2 : NLP學院舊生,可額外減免港幣$300,即 $3,980/位

* 優惠1和2不可同時使用

(費用已包括Coaching Clinic®原裝教材(可選擇英文或中文版本)、

原裝Coaching Clinic®證書及Coaching Conversation 認可證書)




原裝教材


專業證書


專業導師
Coaching Clinic® 認證導師 : Anthony Geun



課堂時間表

2017年5月24日(三)丶25日(四)丶31日(三)丶6月1日(四),
時間下午7時至下午10時半,共4晚。



上課地點

NLP Academy Ltd - 九龍彌敦道 221-221A 同昌商業大廈14樓全層



付款方法:
1) 請以劃線支票 ( 抬頭 " NLP Academy Ltd. " ) 支票背面請填上姓名、聯絡電話、課程編
    號連同報名表格郵寄 " 九龍彌敦道 221- 221A同昌商業大厦14樓,徐小姐收 " 。
 

2) 轉帳或入數至 " 香港上海匯豐銀行 "
    戶口名稱 " NLP Academy Ltd. "
    戶口號碼 " 817 - 039266 - 001 "


並把存款收據報名表格傳真至 3422- 8662或電郵 info@nlp.hk( 收據可用數碼相機
拍攝 ),收據上請填上姓名、聯絡電話及課程編號。

                      ***** 報名前必須致電2377 0398給我們以確保仍有學額!*****